
Zauważyliśmy, że młode, dynamicznie rosnące firmy, szybko zaczynają mieć problemy z zarządzaniem finansami. Często nie do końca wiedzą ile zarabiają, które elementy biznesu są rentowne i na jakie inwestycje ich stać. Jednocześnie, na tym etapie potrzebują inwestować pieniądze w produkt/usługę, sprzedaży i marketing a przez to budżet na CFO jest bardzo ograniczony.
Zauważyliśmy, że młode, dynamicznie rosnące firmy, szybko zaczynają mieć problemy z zarządzaniem finansami. Często nie do końca wiedzą ile zarabiają, które elementy biznesu są rentowne i na jakie inwestycje ich stać. Jednocześnie, na tym etapie potrzebują inwestować pieniądze w produkt/usługę, sprzedaży i marketing a przez to budżet na CFO jest bardzo ograniczony.
Zauważyliśmy, że młode, dynamicznie rosnące firmy, szybko zaczynają mieć problemy z zarządzaniem finansami. Często nie do końca wiedzą ile zarabiają, które elementy biznesu są rentowne i na jakie inwestycje ich stać. Jednocześnie, na tym etapie potrzebują inwestować pieniądze w produkt/usługę, sprzedaży i marketing a przez to budżet na CFO jest bardzo ograniczony.
Zauważyliśmy, że młode, dynamicznie rosnące firmy, szybko zaczynają mieć problemy z zarządzaniem finansami. Często nie do końca wiedzą ile zarabiają, które elementy biznesu są rentowne i na jakie inwestycje ich stać. Jednocześnie, na tym etapie potrzebują inwestować pieniądze w produkt/usługę, sprzedaży i marketing a przez to budżet na CFO jest bardzo ograniczony.
Zauważyliśmy, że młode, dynamicznie rosnące firmy, szybko zaczynają mieć problemy z zarządzaniem finansami. Często nie do końca wiedzą ile zarabiają, które elementy biznesu są rentowne i na jakie inwestycje ich stać. Jednocześnie, na tym etapie potrzebują inwestować pieniądze w produkt/usługę, sprzedaży i marketing a przez to budżet na CFO jest bardzo ograniczony.
Zauważyliśmy, że młode, dynamicznie rosnące firmy, szybko zaczynają mieć problemy z zarządzaniem finansami. Często nie do końca wiedzą ile zarabiają, które elementy biznesu są rentowne i na jakie inwestycje ich stać. Jednocześnie, na tym etapie potrzebują inwestować pieniądze w produkt/usługę, sprzedaży i marketing a przez to budżet na CFO jest bardzo ograniczony.